第十一章 跑腿项目(1/2)
陈天和干了一天跑腿，总共接了三十一单，赚了大概一百五十块左右。
就这他还是群里接单最少的，毕竟他才刚来，对学校环境并不熟悉。
接的多的人有五六十单的，一单均价按照六块钱算的话，那就有三百块左右。
这收入甚至已经超过了许多职业的外卖员。
陈天和在来之前虽然已经预感到跑腿行业在通南职业学院里会非常好做，但是没想到会这麽好做。
更让陈天和惊讶的是，按照他从其他跑腿那获得的消息，他所在的群其实是快腿帮买兼职2群！
在这个群之前还有个满两百人的大群！
另外还有一个专职的主群，据说有三十个大三的全职跑腿。
也就是说，单单一个快腿帮买就有近三百多个跑腿！虽然大部分都是兼职的，但是数量也非常恐怖了。
而在通南职业学院里还不止一个快腿帮买，另外一个叫做帮帮购的跑腿工作室，其规模与单量并不比快腿帮买差多少。
快腿帮买跟帮帮购都是成立于三年前，既2015年，这一年美团日订单破三百万，爆发式发展，触手深入到了社会的各个角落。
因为通南职业学院外卖禁止进入的关系，许多学生订了外卖又不想去校门口拿，于是就催生了跑腿业务。
许多人宁愿多花上五六块钱，找一个人帮自己把外卖拿到面前，都不想把屁股从床上挪开。
于是有商业头脑的几个人分别组建了快腿帮买工作室跟帮帮购工作室。
这两个工作室的工作模式几乎是一样的，既用户在微信上下单，然后他们安排跑腿完成订单。
当时的客单价在四块左右，工作室一单抽两块，跑腿拿两块。
虽然客单价不高，但是一天下来跑个百来单，那工作室收入就能达到两百块左右，一个月下来也能轻松收入个五六千。
要知道这可是2015年的五六千，这已经是许多公司中层干部的月薪了。
之后2016年学校迎来了建校后的首次扩招，在校生突破到了三万人，跑腿行业也迎来了大爆发，两个工作室的日单量竟然都突破了五百单。
也就是说，整个通南职业学院一天的跑腿单超过了一千单。
相当于每二十五个学生里就有人叫一次跑腿。
人均客单价也从四块涨到了七块，跑腿的范围从拿快递拿外卖发展到代取餐，代排队，代买各种东西。
两个工作室开始进入快速扩张期，两个工作室的做法都是一样的，他们招募了一批课少的大三全职跑腿负责核心业务，另外又发展了一大堆的兼职跑腿，只要你想赚点外快都可以加入他们的兼职群。
于是跑腿的数量直线飙升，工作室的日收入也从一两百直线飙升到上千，一直到现在，据说冬天的时候工作室日收入能干到两千块，一个月下来轻松收入四五万，这收入在2018年的时候已经超越了国内许多大公司的管理层。
虽然跑腿工作室的日收很高，但是经过一天的观察，陈天和发现快腿帮买的内部管理相当混乱。
首先下单依旧是最原始的人工下单，即客人找到接单人员下单，这就导致接单的效率非常有限，因为接单的几个人都是学生，学生就要上课，总会有分心的时候。
其次派单也是最原始的人工派单，只是单纯的把单发到群里，让人去抢，这又导致效率降低。
从下单，到接单，再到完成订单，中间经历了好几次转手，不仅大幅度降低了效率，同时也增加了出错率。
而且因为跑腿的零门槛的关系，导致许多三分钟热度的学生也加入其中，这些人没有任何专业性，也不够有责任心，很容易就会出现接错单，接重复单，甚至接单未完成的情况，导致不少客户的体验感极差，进而放弃使用跑腿。
陈天和下午的时候加了帮帮购的跑腿群，发现帮帮购跟快腿帮买的情况都差不多。
简单点概括，两个跑腿工作室都相当的业馀，不专业，就是两个草台班子。
两个工作室看似生机勃勃，前景一片大好，但是实际上已经达到了他们发展的上限。
但是这并不是跑腿这个行业在学校里的上限。
只要能够对相关流程进行改革，再拓展一些业务，跑腿在这所学校里的上限至少是现在的几倍！
最让陈天和兴奋的是，据他了解，目前通南职业学院的日均外卖订单大概在一千单左右。
这远不是一个三万人高校的正常外卖单量。
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