第377章 一切还不是因为你是领导的秘书?(1/2)

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    这既回应了质疑,又暗合了中央大力培养选拔优秀年轻干部的精神。

    「其次,关于强省会与区域协调发展。」 王成功话锋一转,神情变得更加严肃,「刘教授提到资源虹吸和区域公平,这是一个非常重要丶我们也高度关注的问题。

    我想说明的是,强省会战略,绝不是要牺牲其他地区的发展,搞一城独大。我们在制定强省会规划之初,就同步谋划了一核引领丶多点支撑丶全域协同的发展布局。

    省会的强,是要强在创新策源丶高端服务丶开放门户的功能上,通过省会能级的提升,为全省吸引更多高端要素丶争取更多国家资源丶打造更强产业集群。

    同时,我们通过规划引导丶基础设施互联互通丶产业分工协作丶飞地经济等多种方式,推动省会的技术丶资本丶人才丶市场向周边地区辐射外溢。

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    任何一个大国丶大省的发展,都需要有龙头带动。没有星城这个龙头的做强,湘南在全国区域竞争格局中就会落后,能争取到的国家资源就会减少,最终受损的是全省人民。

    而龙头做强了,才能更好地反哺丶带动其他地区。这是我们实施强省会战略的根本逻辑。我参与的具体工作,无论是规划协调,还是项目推进,都始终坚持这个协同发展丶共同富裕的导向。

    我经手的工作,没有一项是以损害其他地区利益为代价的。这一点,相关地区的政府和群众,可以作证。」

    王成功的回答,从理论到实践,从省里布局到具体案例,层层递进,逻辑严密。

    他不仅反驳了「资源虹吸」的指控,更阐明了「强省会」战略背后的区域协同发展逻辑,并用亲身参与的实例证明了「带动共赢」的可能性。

    刘进功被驳得一时语塞。

    他发现自己在战略层面的诘问,对方竟然能用更宏观的布局和具体的实例来回应,而且听起来合情合理,甚至站到了「全省发展」的道德高地上。

    刘进功张了张嘴,想从「理论危害」上继续纠缠,但王成功那句相关地区的政府和群众可以作证,又把他可能的理论推演拉回了现实层面,对方有事实支撑,而他只有理论假设。

    吴启明见状,知道不能再在「实绩」和「战略」上纠缠,必须另辟蹊径,攻击王成功的「软肋」可能存在的人脉依附:

    「王成功同志,你的陈述很精彩,展现了出色的口才和对政策的熟悉。但是,我们不得不面对一个最直观的疑问:以你的年龄和阅历,真的具备驾驭如此复杂局面的能力吗?

    协调数十个部门丶处理群众矛盾丶主导数亿甚至数十亿的投资项目……这些工作需要的是极为丰富的经验丶老练的处事手腕和深厚的人脉资源。

    你如何让公众相信,这不是因为你身处特定位置丶背靠强大资源所获得的平台能力,而是你个人真实能力的体现?

    换句话说,如果把你放到一个没有何勇副省长大力支持丶没有强省会办公室这个强势平台的普通岗位上,你还能做出同样的成绩吗?

    你是否认为,你的快速晋升,在某种程度上,是平台赋能远大于个人能力?」

    这个问题更加诛心!

    它直接质疑王成功个人能力的真实性,暗示他的成绩全靠位置和领导支持,是平台成就了人,而非人成就了平台。

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