第362章 根据安排何勇丶苏朝接受媒体采访(2/2)
王成功周到地将双方人员引至省政府内部专门用于重要新闻发布的对外宣传会议室。
会议室宽敞明亮，背景板上是庄严的国徽和「湘南省人民政府」字样，灯光丶音响丶摄像设备已经由电视台工作人员调试完毕。
何勇副省长和省政府秘书长丶办公厅主任苏朝，已经端坐在访谈席上。
两人都穿着得体的深色西装，白衬衫，没有系领带，显得庄重又不失亲和。
简单的寒暄和介绍后，专访正式开始。
省电视台的镜头红灯亮起，《湘南日报》的记者也打开了录音笔和笔记本。
访谈完全围绕预设的主题展开：「强省会战略的实践与思考，兼谈新时代的干部队伍建设」。
何勇副省长作为主谈人，首先从宏观层面，再次阐述了强省会战略对于湘南省实现跨越式发展的重大意义。
他的讲述充满激情，数据详实，案例生动，展现出一位战略执行者的坚定信心和深刻思考。
接着，何勇自然地将话题引向干部队伍这个关键因素。
「任何伟大的战略，最终都要靠人来落实。强省会战略任务艰巨，时间紧迫，没有一支想干事丶能干事丶干成事的高素质干部队伍，一切都是空谈。」
何勇语气郑重，「省委省政府在推进战略过程中，始终坚持一个明确的用人导向：事业为上，以实绩论英雄，为担当者担当，为干事者撑腰。我们不唯学历，不唯资历，但看重潜力，更看重在重大任务丶复杂局面中锤炼出来的实际能力。」
他随即以CBD国际规划招标和协调实施为例：
「比如湘江CBD的规划建设，是强省会的标志性工程，技术复杂，协调难度极大。在推进过程中，我们就发现并启用了一批包括年轻同志在内的骨干力量。
他们可能学历背景不是最顶尖的，但学习能力强，吃苦耐劳，协调水平高，在一次次与顶尖设计机构丶国家部委丶省市各部门的对接协调中，展现出了超越年龄的成熟。
事实证明，实践是检验干部的最好标准，重大任务是锤炼干部的最好熔炉。我们鼓励并创造条件，让优秀的年轻干部在这样的一线实战中，经风雨丶见世面丶壮筋骨丶长才干。」
苏朝秘书长则从办公厅统筹协调丶服务保障的角度进行了补充。
他特别提到了在战略推进中，如何建立高效顺畅的协调机制，如何为一线干部排忧解难，如何通过科学的考核评价，将那些真正「扛硬活丶打硬仗」的干部识别出来丶使用起来。
「我们的用人，程序是公开透明的，标准是务实管用的，目的是为了推动事业。对于那些经过实践检验丶得到群众认可丶具备发展潜力的优秀年轻干部，就是要大胆地用，放心地用，在使用中继续培养。」
两位领导都没有提及任何网络上的具体争议，也没有提到「王成功」的名字。
但他们的每一句话，又都仿佛是对那些质疑最有力的回应。
他们用「强省会」战略这个宏大的叙事，用CBD规划等具体而微的案例，构建了一个「人岗相适丶注重实绩」的正面逻辑。
将破格解释为破格使用人才的胆识，将重用年轻人阐释为培养事业接班人的远见。
整个专访持续了约一个半小时。